Capgemini Consulting optimise le pilotage économique de la DSI
L’offre « IT Value Management » permet aux DSI d’optimiser le pilotage économique de la fonction informatique
25 October 2006
La DSI reste pour beaucoup une « boîte noire », technique et complexe, dont il est difficile de justifier les coûts et la valeur, dans un contexte où de plus en plus de Directions Générales accroissent la pression pour que les DSI améliorent leur gestion.
Aujourd’hui, le pilotage économique de la fonction informatique est d’autant plus complexe à mettre en place qu’il dépasse le strict périmètre de la DSI et doit prendre en compte des besoins et des langages différents.
D’après Gilles Camoin, Directeur Associé et Global Leader de Business & Information Strategy (BIS), « il manque aux DSI une démarche pour mettre en place rapidement un pilotage économique de la fonction informatique, leur permettant de démontrer à la Direction Générale et aux Directions métiers la valeur ajoutée de la DSI ».
Pour répondre à ces besoins, l’équipe BIS de Capgemini Consulting a développé une nouvelle offre : « IT Value Management ». Cette démarche originale, fondée sur l’expertise de l’équipe BIS, permet de réaliser rapidement un diagnostic complet de la maturité du pilotage économique de la fonction informatique et de définir la trajectoire d’évolution la mieux adaptée à chaque situation.