Claude Quelennec, Directeur associé de Capgemini Consulting publie "ERP, levier de transformation de l'entreprise"
Télécharger le PDF
 |
|
|
|
Téléchargez : |
A la fois fiction et cours de management, ce livre donne aux lecteurs les clés nécessaires pour réussir leurs projets de transformation liés aux ERP
ERP, levier de transformation de l’entreprise présente dans la partie fiction, au travers du cas pratique Valoneix, le marché des ERP, le rôle des éditeurs et des intégrateurs, les apports mais aussi les principales difficultés des projets ERP. Jacques Masson, le DG de Valoneix, cherche à redynamiser son entreprise internationale de jouets en bois, menacée par la percée de ses concurrents positionnés sur les jeux vidéos. Il lance pour cela un grand programme de transformation autour d’un ERP, et se heurte aux difficultés classiques d’un tel projet (Alignement du Comité de Direction, gouvernance du projet, stratégie de déploiement, ...).
Au-delà de l’exposé des difficultés les plus fréquemment rencontrées, cet ouvrage introduit un code des bonnes pratiques illustré d’exemples concrets et de synthèses sous forme de résumés. Ce livre est destiné aux futurs sponsors ou directeurs et membres d’une équipe projet, aux dirigeants de PMI-PME, aux consultants chez des éditeurs ou des intégrateurs à la recherche de la perception client d’un projet ERP.
Claude Quelennec, Directeur associé au sein de Capgemini Consulting, a piloté pendant dix années de larges projets SI en entreprise. Il a ensuite mené des grands projets de transformation accompagnés de la mise en place d’ERP aux côtés d’entreprises comme la SNCF, Roquette, Arc International, EDF, etc. Il assure la formation sur le thème « projets et marché des ERP » au sein du Mastère MSIT HEC-Mines de Paris.
Téléchargez le Communiqué de Presse.
Accédez au site des éditions Hermes - Lavoisier pour vous procurer le livre.