Achats et Innovation

Vous êtes dans: Nos métiers

Publication

En savoir plusEtude Management des Achats 2008 - Capgemini Consulting

2ème édition de l'étude internationale sur le management des achats publiée par Capgemini Consulting

Publication

En savoir plusManagement des Achats : étude Capgemini Consulting

Management des achats : un levier de création de valeur sous-exploité dans un contexte de globalisation

L’équipe dédiée “Achats et Innovation” se spécialise sur les problématiques des Directions Achat et des Directions de la R&D.

Volet Achats

L’équipe dédiée de Capgemini Consulting couvre à la fois les sujets d’efficacité de la fonction achats à proprement parler (diagnostic des fournisseurs, rationalisation du portefeuille de fournisseurs, sélection des fournisseurs stratégiques, choix de l’organisation achats, efficacité des processus et des outils, maturité de la fonction achats...) et la mise en oeuvre de programmes de réduction de coûts plus globaux. Elle intervient dans tous les secteurs d’activité.

Contact : Eric Grumblatt

 

Volet R&D

L’équipe dédiée Capgemini Consulting travaille sur toutes les problématiques auxquelles sont confrontées les Directions Recherche et Développement. On peut citer la gestion du cycle de vie du produit, la gestion du portefeuille d’innovation, la réduction du time-to-market, le design-to-cost, l’optimisation de la courbe d’apprentissage et des montées en cadence...

 

Contact : Eric Grumblatt

 

A lire :

Supplier Relationship Management Solutions: Expected Value

Quatrième étude de Capgemini Consulting sur le eProcurement et les solutions SRM (Supplier Relationship Management, ou Gestion des Relations Fournisseurs), qui présente les dernières avancées dans ce domaine.

Pour info : Pendant du CRM, dont l’objet est d’accroître le chiffre d’affaires en augmentant les ventes en volume et/ou en valeur, avec le SRM, l’entreprise est elle-même cliente en cherchant à réaliser des économies dans les transactions avec ses fournisseurs. Cette recherche d’économies passe par une optimisation des relations fournisseurs et par des technologies qui permettent de les sélectionner et de les référencer de manière rigoureuse.