Publication
La crise au coeur des préoccupations des directeurs Supply Chain en 2009
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Future Supply Chain 2016 : une enquête menée par le GCI et Capgemini
La Chaîne logistique du futur prendra en compte les nouveaux enjeux environnementaux
News
Capgemini Consulting cherche à améliorer durablement la compétitivité des opérations et accélérer le renouvellement des offres de nos clients.
La Supply Chain constitue un levier économique majeur pour les entreprises dans leur recherche de croissance profitable et durable, de réduction des coûts, d’efficacité des capitaux employés, d’amélioration et d’innovation de la qualité de service.
Rendre plus performante sa Supply Chain, c’est accroître la performance globale de l’entreprise en tirant parti de toutes les opportunités d’un marché en constante évolution, et de sa position stratégique au sein de l’écosystème. Celui-ci, si on sait en activer les potentialités, constitue un puissant réseau d’alliances et de partenaires, du fournisseur au client.
Les missions de Capgemini Consulting :
- Définir selon les spécificités de chaque métier le “juste service”, meilleur compromis entre la satisfaction du client et les coûts induits
- Accélérer et sécuriser les processus transverses porteurs de valeur pour le client final : gestion de portefeuille ; développement de nouveaux produits ; pilotage de la demande, des flux et des stocks ; gestion de grands programmes ; maintien en conditions opérationnelles
- Réduire les coûts d’achat et maîtriser les fournisseurs stratégiques
- Améliorer la compétitivité de chacune des fonctions, de chaque site industriel, et de l’ensemble de la chaine logistique
Contact : Fabrice Corbière
Vous pouvez écouter la présentation de Fabrice Corbière en cliquant sur ce lien
