Les consultants et experts du secteur industrie de Capgemini Consulting accompagnent les entreprises dans l’optimisation de leur performance et de leur compétitivité dans un contexte de globalisation.
Publication
Le consommateur du futur : les conséquences de ses comportements et besoins sur la chaine de valeur de demain
Publication
Future Supply Chain 2016 : une enquête menée par le GCI et Capgemini
La Chaîne logistique du futur prendra en compte les nouveaux enjeux environnementaux
Capgemini Consulting intervient notamment sur :
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La conception et la mise en oeuvre de programmes de compétitivité
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La performance commerciale
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La performance industrielle
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La performance de la supply chain, au niveau stratégique, tactique, opérationnel (supply chain design, supply chain planning, réduction des stocks, externalisation logistique etc...). Nous vous proposons à ce sujet d’écouter la présentation de Fabrice Corbière, Directeur Associé en charge du pôle Supply Chain.
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La performance de la fonction R&D (lean engineering, développement de la créativité, optimisation du portefeuille d’innovations etc...)
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La performance de la fonction Achats
Capgemini Consulting a développé des savoirs faire spécifiques pour tous les segments de marché de l’industrie, de la distribution et des services aux entreprises.
- Industries automobile, aéronautique, manufacturières, de process
- Grande consommation
- Grande distribution
- Transport et logistique, Tourisme
- Transport aérien
- Sciences de la vie
Contact pour l’ensemble des équipes : Jean-Pierre Petit
Contact pour l’industrie : Fabrice Bonneau
Contact pour les sciences de la vie : Pierre Germain
Contact pour le reste du secteur : Patrick Lheure
