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Publication

En savoir plusFuture Supply Chain 2016 : une enquête menée par le GCI et Capgemini

La Chaîne logistique du futur prendra en compte les nouveaux enjeux environnementaux

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En savoir plusGCI Future chain value

Etude mondiale sur la chaine de valeur du futur, en collaboration avec le GCI (Global Commerce Initiative)

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Interview L.Schlesinger

Interview de L.Schlensinger, Vice-Chairman de Limited brands.

L’équipe Grande Consommation-Grande Distribution de Capgemini Consulting a développé un savoir-faire unique sur les problématiques propres à ce secteur :

  • Pour la Grande Consommation : internationalisation du business, gestion de la relation client, optimisation du portefeuille de marques, mise en oeuvre de programmes de réductions des coûts...
  • Pour la Grande Distribution : conception et déploiement de nouveaux concepts de magasins, préservation des marges, fidélisation de la clientèle, performance opérationnelle des points de vente, performance de la supply chain...

Notre positionnement à l’intersection des deux secteurs d’activité nous donne une vue globale sur leurs problématiques. Le Groupe Capgemini est d’ailleurs partenaire du Global Commerce Initiative, qui a pour objectif de définir et de mettre en oeuvre de nouveaux standards globaux entre industriels et distributeurs.

Capgemini Consulting est aussi partenaire du journal de référence du secteur, LSA actualités, et publie chaque année dans ce media une enquête sur les attentes et préoccupations des Directeurs de Magasins.

LSA Conso: Lien Interview Patrick Lheure sur BFM Radio

Contact : Patrick Lheure

 

Vient de paraître : Future Supply Chain 2016

 

Autres publications

 

 

Enquête annuelle exclusive 2008 LSA - Capgemini Consulting :

Le management des Directeurs de magasins (dossier juin 2008 publié dans LSA)

Sucess Story Transformation Consulting : X5 Retail

Capgemini accompagne la transformation post-fusion d’un grand groupe de distribution russe X5 retail

Speeding time to Market

Point de vue sur la réduction du délai de conception et de dévelppement, et sur la durée de vie d’un produit

Product Rationalization

Rationalisation du portefeuille de produits par l’utilisation de techniques comme le GMRI (Growth Margin Return on Investment)

Merchandising Services

L’offre de Capgemini Consulting en matière d’optimisation du merchandising

Distributed Order Management

Retour d’expérience de Capgemini Consulting sur la mise en oeuvre de supply chain de type DOM (Distributed Order Management)

Integrated Planning and execution

Point de vue de Capgemini Consulting sur l’intégration croissante de l’industriel et du distributeur dans le domaine de la distribution

DMD

Enquête internationale sur les attentes des consommateurs en matière de téléchargement de contenus

 

Evolution Dutreil pour les distributeurs un an après: menace et opportunité?

Loi et circulaire Dutreil: les impacts sur le métier et l’organisation des distributeurs. Lors de cet atelier, réunissant les fonctions financières et juridiques de distributeurs, quatre axes ont été travaillés: la maîtrise du SRP, l’auditabilité des contreparties, l’animation commerciale et le pilotage

 

Réduire les frais de fonctionnement: comment inscrire le changement dans l’ADN des équipes en magasin

Retour d’expérience de Capgemini Consulting sur la mise en oeuvre d’une solution de réduction des frais de fonctionnement en magasin

 

The Marketing Challenge

Discussion sur l’efficacité marketing dans le secteur de la Grande Distribution. Quatre thèmes seront abordés: Marketing Relaunch, Revitalising the Brand, The Challenge of Growth, Quo Vadis Marketing

 

Radio-frequency Identification (RFID)

Présentation des dernières avancées de la technologie RFID dans le secteur du Textile. Capgemini Consulting et Apparel Magazine présentent les différentes actions mises en oeuvre pour standardiser cette solution