Accompagner les Directions Financières dans l'optimisation de la valeur économique de leur entreprise.
Face à la double pression des marchés et des réglementations, la direction financière devient un partenaire incontournable du management des entreprises et des organismes publics.
Elle doit faire preuve de plus en plus de pro activité et de valeur ajoutée pour piloter la performance en intégrant trajectoire stratégique, résultats financiers, facteurs contributifs, gestion des risques ou encore développement durable.
Simultanément, la direction financière doit répondre à des attentes toujours plus grandes concernant l’efficacité et le coût de ses processus. Pour faire face à ces enjeux, l’expertise de Capgemini Consulting vient en appui aux acteurs de ce secteur dans leur objectif de performance et de résultats pérennes autour de 5 grandes missions :
- Définir et mettre en place des processus et des outils de pilotage et de gouvernance de l’information financière.
- Construire en fonction des besoins et des priorités le meilleur dispositif permettant de garantir la qualité et l’intégrité des données financières et comptables et, ainsi, contribuer efficacement à la prise de décision managériale.
- Définir et mettre en œuvre les organisations les mieux adaptées ou stratégies d’externalisation des processus financiers.
- Accompagner l’évolution des filières métiers au sein de la fonction financière et la gestion des compétences pour assumer ce nouveau rôle stratégique.
- Définir et piloter la trajectoire de transformation des systèmes d’information financière.
Contact : Jean-François Lendais