Présentation

Rapprocher le business et l’IT

TechnoVision de Capgemini, est une approche simple et éprouvée pour aider nos clients à mettre en adéquation leurs besoins business avec les solutions technologiques émergentes. Il s’agit d’un excellent outil de survie en période de récession, pendant laquelle de nouveaux défis – et par conséquent de nouvelles solutions – doivent être envisagés.

Avec TechnoVision, notre objectif est d’aider nos clients à s’appuyer sur les technologies de l’information pour gagner en fiabilité, en flexibilité et augmenter plus rapidement leur compétitivité. Nous les conseillons afin d’identifier :

  • quel est l’impact de l’IT sur les priorités et les fondamentaux de leur activité ;
  • comment maximiser la valeur ajoutée que la technologie peut apporter à leur activité ;
  • comment les solutions IT permettent de faire des économies ;
  • comment prendre les bonnes décisions pour la réduction des coûts IT.

Nous avons clarifié l’apport des technologies pour huit priorités génériques particulièrement cruciales en période de crise : soutien des ventes et de la fidélité du consommateur, réduction des coûts, préservation du cash… Et afin de vous permettre de tirer le meilleur profit de cette approche, nous travaillons avec des équipes dédiées à chaque secteur pour répondre spécifiquement aux priorités de votre marché et de votre métier.

Transformer la technologie en opportunités, par P.Hessler

Pour Pierre Hessler, Executive Technovision Sponsor, le mariage du business et de la technologie a réellement eu lieu. La technologie est partout et pénètre toujours davantage notre quotidien. Elle crée de nouveaux marchés et modifie les chaînes de valeur des entreprises. L’intérêt de Technovision est qu’elle est une méthodologie qui permet de transformer la technologie en opportunités.

les 7 segments Technovision

You Experience

Ce segment met en œuvre des outils qui améliorent considérablement la manière dont nous utilisons les systèmes d’informations ; il permet d’enrichir de personnaliser et d’individualiser l’expérience utilisateur.

De la transaction à l’interaction

Ce segment utilise et met en œuvre des outils qui permettent aux organisations d’externaliser l’information, des opérations et des événements.

Process-on-the-Fly

Une nouvelle vague de solutions orientées service permet aux business analysts de rapidement simuler, décrire, modéliser, exécuter et gérer les différents processus métier. D’où une capacité sans précédent à changer et à améliorer les processus en temps réel. Ceci permet de traiter les points critiques pour l’activité dès qu’ils surviennent.

Thriving on data

L’intelligence des données a toujours été la pierre angulaire des systèmes d’informations, elle soutient, accélère et améliore les prises de décisions opérationnelles, tactiques et stratégiques.

Sector as a service

En simplifiant et en rationalisant, les organisations ne sont aujourd’hui plus obligées de développer et de maintenir des applications qui ne génèrent pour elles aucune différenciation. De plus, l’automatisation des opérations standardisées est de plus en plus réalisée par des sous-traitants externes, soit par le biais de modèles software-as-a-service (SaaS, logiciel-service) ou par des logiciels clef-en-main.

Invisible Infostructure

Afin de libérer des marges de manœuvre pour l’innovation, les organisations doivent consacrer moins d’énergie à bâtir et à gérer leur infrastructure IT.

Open Standards/Service Orientation

Ce segment englobe les fondamentaux des changements technologiques pour les années à venir.

Sur le même sujet

TechnoVision™ 2012 in the TME Industry

Plaquette

TechnoVision™ 2012 in the TME Industry »

TechnoVision: Adapting to Emerging Technology Trends

Technovision 2012

Etude et point de vue

Technovision 2012 »

Bringing Business Technology to Life