Planification et programmation avancées

Bien souvent, les outils de planification des activités ne sont pas en mesure de traiter plusieurs indicateurs clés de performance différents et, qui plus est, contradictoires. Les outils de planification et de programmation avancée de Capgemini vous garantissent la mise à disposition des bonnes ressources, dans les bonnes quantités et au bon moment.

Une dizaine d'années d'expérience en planification et programmation avancées

Avec plus de 10 ans d'expérience dans le domaine de la planification et de la programmation avancées à son actif, Capgemini a mis en œuvre plus de 50 projets dans le monde entier. Les solutions que nous proposons s'appuient sur les capacités suivantes :

  • Une solide expérience technologique inégalée, quel que soit le fournisseur
  • Une connaissance approfondie d'un grand nombre d'éditeurs de logiciels de planification et de programmation avancées en mesure de fournir des solutions répondant à vos besoins
  • Une envergure internationale reposant sur une présence dans 36 pays
  • Une connaissance approfondie du secteur
  • Une fonctionnalité Rightshore® hors pair permettant de développer et de gérer aussi bien les activités que les solutions
  • Une approche intégrée unique de la stratégie d'information basée sur notre méthodologie d'entreprise intelligente

Un retour sur investissement en une seule année

Les solutions de planification et de programmation avancées de Capgemini proposent des réponses les plus pertinentes possibles aux défis de planification par le biais d'une assistance à la prise de décision en temps réel et de l'automatisation de l'optimisation de la planification.
  • Analyse de la valeur : identification des domaines dans lesquels un processus de prise de décision plus efficace permettrait de renforcer les performances
  • Planification et optimisation de la main d'œuvre : résolution des problèmes de ressources pour une efficacité opérationnelle renforcée, ainsi qu'une plus grande satisfaction des employés et des clients
  • Planification et optimisation de la logistique : prise de contrôle de votre flotte de transport et alignement de vos capacités de transport avec les besoins de la production et des clients dans l'ensemble de la supply chain
  • Planification et optimisation de la production : résolution des problèmes d'achat, d'allocation et d'utilisation de vos ressources de production

En règle générale, il est possible de déployer ces solutions de planification et de programmation avancées indépendamment les unes des autres ou collectivement afin de garantir les effets suivants :
Une augmentation de 10 à 35 % de la productivité
Une augmentation de 10 à 45 % de l'utilisation des ressources les plus rares
Une augmentation de 3 à 11 % de la mise à disposition des services
Une réduction de 10 à 35 % des coûts

À la recherche du juste équilibre

Toutes nos solutions de planification et de programmation avancées ont été développées à partir de notre approche Value-Driven Planning™, qui vous aide à initialiser votre processus de transformation dans les domaines les plus significatifs.
Nos experts commencent par identifier les zones d'amélioration et (re)concevoir les processus métiers ainsi que les procédures de planification. Nous concevons et mettons ensuite en œuvre des outils intelligents d'aide à la prise de décision en combinaison avec des techniques éprouvées permettant de garantir une amélioration continue.

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