Procure to Pay - Services P2P pour l’externalisation des processus métiers | Capgemini

Les solutions de Capgemini consacrées au cycle de l’approvisionnement au paiement (P2P) offrent des services d’externalisation des processus métiers de bout en bout à chaque étape du processus d’approvisionnement pour garantir efficacité et suivi adapté.

Le cycle de l'approvisionnement au paiement (P2P) offre des services d'externalisation des processus métiers de bout en bout à chaque étape du processus d'approvisionnement pour garantir efficacité et suivi adapté.

Rationalisation du cycle de l'approvisionnement au paiement

Aujourd'hui, les entreprises ont besoin plus que jamais de gagner en efficacité, à la fois en termes de coûts et d'expérience utilisateur. Toutefois, la gestion de l'intégralité de votre cycle de l'approvisionnement au paiement de façon holistique ne cesse d'être complexe. Pour la simplifier, vous pouvez avoir recours à :

  • Des informations analytiques actives sur vos dépenses et vos dettes
  • Un contrôle de surveillance de la conformité efficace pour vos contrats, vos processus et vos fournisseurs
  • Une amélioration de la valeur de vos contrats fournisseurs
  • Une optimisation du coût total de service pour un tarif transactionnel défini

Avec le cycle d'approvisionnement au paiement, Capgemini gère vos processus commerciaux, de l'approvisionnement opérationnel à la comptabilité fournisseurs. Vous bénéficiez d'une expérience utilisateur améliorée, grâce à l'optimisation et à la maîtrise de vos processus et à des informations qui garantissent la création de valeur pour un coût total de service optimisé. 

 

Optimizing the P2P Cycle

Notre solution intégrée dédiée à l'externalisation de processus métiers vous offre des services transactionnels et des outils d'analyse de bout en bout à chaque étape de votre cycle de l'approvisionnement au paiement. Nous vous permettons de tirer parti des avantages suivants :

  • Visibilité sur la stratégie de sourcing
  • Stratégie d'achat efficace via les canaux adaptés
  • Assistance à l'établissement de politiques internes
  • Élimination et automatisation des activités non créatrices de valeur
  • Optimisation des stratégies de paiement et de votre réputation auprès des fournisseurs

 

 

 

Votre partenaire de confiance pour le cycle de l'approvisionnement au paiement

Notre service de l'approvisionnement au paiement tire parti du modèle d'entreprise international de Capgemini. Nous avons développé notre modèle d'entreprise international grâce à notre expérience dans le domaine des processus de l'approvisionnement au paiement et à nos connaissances du secteur. Notre approche définit chacun des aspects du cycle de l'approvisionnement au paiement, entre autres :

  • Aptitudes requises à chaque étape du processus codifiées en termes de compétences, de niveaux de maîtrise et de programme de formation professionnelle continue
  • Centres de notre réseau mondial de delivery intégré à partir duquel les services sont exécutés en fonction des compétences et de la spécialisation requises
  • Ensemble de processus de pointe issus de notre modèle de processus mondial
  • Modèles de tarification en contexte pour la conformité et le respect des standards
  • Gouvernance par les personnes qui se soucient des résultats

 

Chiffres clés

  • 50 % : économies moyennes réalisées grâce à notre système de l'approvisionnement au paiement
  • 112 : nombre d'entreprises que nous avons aidées grâce à notre solution de l'approvisionnement au paiement
  • 17 : nombre d'entreprises du Fortune 500 qui utilisent notre système de l'approvisionnement au paiement
  • 33 % : augmentation moyenne de l'utilisation client après déploiement de notre système de l'approvisionnement au paiement
  • 99,9 % : précision du traitement des commandes
  • 99,9 % : réponses apportées dans les temps
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