Business Process Management

Notre approche de bout en bout en termes de gestion des processus métiers aborde les processus comme des ressources contribuant directement à la valeur et aux performances métiers de votre activité.

Solutions de Capgemini dédiées aux technologies métiers et aux processus de gestion

Capgemini s'appuie sur 40 ans d'expérience dans le domaine de l'amélioration des technologies métiers et des processus de gestion de nos clients. Nous combinons une connaissance approfondie du domaine avec une attitude pragmatique afin de travailler à vos côtés dans le cadre d'un partenariat. Notre savoir-faire en termes d'amélioration et de transformation des processus nous permet de garantir des résultats à la fois rapides et mesurables.

 

Valorisation des processus

Nous avons mis en place cinq étapes susceptibles de réduire les coûts et de renforcer l'innovation et l'agilité de votre entreprise :

  • Gestion de la valeur et des performances pour définir les objectifs et évaluer les progrès
  • Analyse métier accélérée pour optimiser la gestion des processus métiers grâce à des solutions du secteur prédéfinies et des modèles de référence
  • Exploitation de la technologie de gestion des processus métiers pour optimiser l'utilisation de technologies, d'outils et de plates-formes de gestion des règles et des processus métiers
  • Amélioration unifiée des processus pour garantir la diffusion, dans l'ensemble de l'entreprise, d'une réflexion orientée processus
  • Gouvernance de bout en bout en matière de gestion des processus métiers assurant la promotion de la propriété des processus et fournissant des structures de soutien pour encourager l'excellence dans ce domaine

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