Production en mode distribué

La qualité et le professionnalisme du centre Capgemini de Mumbai nous ont impressionnés. La proximité de l’équipe anglaise associée à l’assistance indienne nous a rassurés. Nos coûts ont été réduits et la qualité a été améliorée. Nous espérons désormais poursuivre ces tendances dans le cadre de nouveaux accords  

Pete TrainerDirecteur technique, Matalan

Trouver le juste équilibre pour répondre aux exigences de qualité de nos clients tout en leur permettant de réduire leurs coûts.

Le delivery global

Toutes les activités sont coordonnées, grâce à notre méthodologie déployée dans tous nos centres et nos outils globaux de delivery. Ce cadre, développé grâce à des années d’expérience, est constitué d’un socle standardisé de processus unifiés, de meilleures pratiques et d’outils collaboratifs. Il peut s’appliquer à tous les projets delivery de nos clients, quelles que soient leurs situations géographiques et leurs cultures d’appartenance. Il permet d’effectuer des tâches complexes à risque réduit et à coût maîtrisé. Il offre une meilleure prévisibilité des résultats attendus.

Afin de satisfaire les exigences de nos clients, nous avons rapidement développé notre implantation , notamment en Inde. Partant d’à peine plus de 200 collaborateurs en 2001, notre équipe indienne compte désormais 20 000 collaborateurs soit plus de 20% de l’ensemble des collaborateurs de Capgemini. Les centres Capgemini sont opérationnels 24h/24 et 7j/7, conformément aux normes internationales les plus exigeantes.