Compétitivité

Le modèle de production Rightshore® s’est enrichi en 2012 : Capgemini a continué à ouvrir de nouveaux centres d’excellence, notamment en Inde. Par ailleurs, pour améliorer la qualité du service rendu aux clients, le déploiement de la méthode Lean Management a été poursuivi et l’industrialisation des process renforcée. Dans le même  temps, Capgemini a continué à développer un réseau de partenaires, chacun leader dans son domaine.

Rapport Annuel Capgemini 2012 : améliorer la Compétitivité des clients

Dans cette vidéo, Philippe Roques (Applications Lifecycle Services) évoque l’industrialisation et la rationalisation du portefeuille applicatif des entreprises ; Anne Swaelus (Euroclear) indique en quoi Capgemini est un partenaire privilégié d’Euroclear, société internationale de services financiers ; Sherif Choudhry présente l’initiative All Channel Experience pilotée par Capgemini Consulting ; Harish Rao traite de l’industrie du Cloud comme facteur de compétitivité, et fait référence à l’étude ”Simply, Business Cloud” de Capgemini ; Marc Rycke (Euroclear) témoigne de la mise en œuvre de la démarche de Lean Management conduite par Capgemini au sein d’Euroclear. Enfin, Jean-Claude Viollier (Global Partners) souligne le rôle joué par des partenariats forts et innovants comme accélérateur d’activité.
Les autres axes stratégiques