Esprit de partenariat pour un programme stratégique

| Success story

Mise en place pour EDF de la solution SAP pour les domaines Achats et Stocks, Finance et Contrôle de gestion.

L'un des plus importants projets SAP dans le domaine énergétique, au niveau mondial.

Un ambitieux programme qui vise plusieurs objectifs :

  • définir des processus communs à l’entreprise,
  • doter la Direction d’outils de pilotage performants,
  • disposer, à terme, d’un système unique et intégré, afin de réduire les coûts de maintenance et d’exploitation.

Une mobilisation forte – près de 600 personnes en périodes de pointe – et à tous niveaux, associée à de nouveaux modes de gouvernance et une approche industrielle du déploiement ont contribué à la réussite jusqu’à ce jour de PGI (Programme de Gestion Intégré).

“Au sein du programme PGI, Capgemini a su renforcer l’esprit d’équipe, pour aller bien au-delà de simples relations client-fournisseur, y compris envers les intervenants des autres sociétés partenaires. Et savoir travailler ensemble sur des projets d’une telle envergure constitue déjà un facteur de réussite.
Nous avons par ailleurs expérimenté de nouveaux modes de fonctionnement avec la réalisation de certains travaux au Centre de Développement SAP de Capgemini à Toulouse.
Industrialisation forte et capitalisation des méthodes et outils nous ont assuré des gains de productivité et une réduction des coûts et ont surtout permis la réalisation des déploiements massifs en parallèle, selon les plannings définis.
Capgemini a mobilisé des ressources de très bon niveau, montrant souplesse et adaptabilité aux événements.”

Jean-Christophe RINGOT
Responsable de l’intégration des solutions SAP