Flow Management dans l'industrie

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Les initiatives de Lean Management et d'entreprise étendue

Le secteur industriel est challengé pour améliorer ses délais et sa réactivité. Le niveau d’exigence croissant nécessite le développement d’initiatives de ‘Lean Management’ et l’implémentation d’un modèle d’entreprise étendue. Avec le Flow Management, Capgemini propose de s’appuyer sur les axes de travail suivants : rationalisation et optimisation des flux industriels ; adaptation du modèle de gouvernance ; déploiement des outils de suivi ; cadencement des flux ; responsabilisation et motivation des équipes.