Lean Management : une stratégie de long terme

| Point de vue

Pourquoi l’évolution des comportements est-elle essentielle
à une réussite durable ?

Au cours de ces deux dernières années, les grandes entreprises du monde entier ont dû faire preuve de souplesse et d’adaptation pour pouvoir surmonter efficacement la récession économique et, plus récemment, pour être en mesure de tirer profit de la reprise économique apparente. Parallèlement à cette dynamique de marché, partout dans le monde, des sociétés ont adopté le Lean Management, un catalyseur clé de leur survie et de leur rebond. Pour mieux comprendre les défis clés qui se posent aux entreprises dans la mise en oeuvre du Lean et évaluer le niveau de satisfaction globale à l’égard de ce type de programme, Capgemini Consulting a récemment tenté de mieux cerner les objectifs fondamentaux des programmes Lean. À cette fin, des données ont été recueillies dans le cadre d’une enquête menée au cours du premier trimestre 2010 auprès de plus de 150 cadres dirigeants en charge des initiatives Lean dans leur entreprise. Les conclusions ont permis de façonner l’approche BeLean® de Capgemini Consulting sur la meil eure façon d’aborder les projets Lean et leur développement dans la durée.