Piloter le changement

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Ou comment réussir l’évolution de votre système d’information dans des contextes de plus en plus complexes.

Pourquoi piloter le changement ?

  • Mobiliser l’ensemble des acteurs d’un projet et gérer les résistances.
  • S’assurer que tous les acteurs adhèrent à la stratégie.
  • Evaluer et anticiper les impacts du changement
  • Maintenir durablement la dynamique du changement et construire sur les points forts.
  • Maîtriser les risques liés au changement et adapter l’organisation.
  • Sécuriser le résultat du projet.