Point de vue : l’industrie peut-elle se passer du PLM ?

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Le PLM devient incontournable pour les industriels confrontés à un écosystème exigeant et évolutif, où le time to market est un élément compétitif essentiel.

  • Un projet PLM ne devrait pas dépasser 18 mois.

  • Il faut choisir le périmètre d’action où le PLM apportera le plus de valeur à l’entreprise.

  • Souvent perçu comme un projet informatique, la mise en place d’un PLM est avant tout un projet d’entreprise.

  • La réussite d’un projet PLM passe par un fort sponsorship du top management de l’entreprise portant une vraie volonté de transformation.

Et vous, pensez-vous détenir les clés de la réussite d'un projet PLM?
 

Découvrez le point de vue de nos experts et le témoignage de deux grandes entreprises qui ont déployé un projet PLM, EADS et Latécoère.