Technovision: process-on-the-fly

Une nouvelle génération de solutions orientées service permet aux business analysts de rapidement simuler, décrire, modéliser, exécuter et gérer les différents processus métier. D’où une capacité sans précédent à changer et à améliorer les processus en temps réel. Ceci permet de traiter les points critiques pour l’activité dès qu’ils surviennent.

TechnoVision: Process-on-the-Fly

 

Avec TechnoVision, notre objectif est d’aider nos clients à s’appuyer sur les technologies de l’information pour gagner en fiabilité, en flexibilité et augmenter plus rapidement leur compétitivité. Nous avons identifié 17 priorités pour nos clients et les avons regroupées en 7 segments Technovision. Le segment “Process-on-the-fly” regroupe des technologies innovantes permettant d’obtenir un réajustement à la demande des processus métier.
 

Autres services

  • You Experience

  • De la transaction à l’interaction

  • Thriving on data

  • Sector as a service

  • Invisible Infostructure

  • Open Standards/Service Orientation

Cette souplesse augmente avec la mise en place de systèmes dédiés aux règles métiers permettant de séparer les stratégies opérationnelles des systèmes d’information qui les soutiennent. En outre, les plateformes d’« applications composites » permettent une flexibilité supplémentaire grâce à leur capacité à générer rapidement des applications de briques de services même très spécifiques assemblées sans contrainte.
 

Étude de cas

Capgemini a collaboré avec une chaîne de distribution pour améliorer la disponibilité des produits dans ses magasins en autorisant un « Process-on-the-Fly » pour le réassort en magasin. Ce nouveau système permet un réassort des magasins fondé sur une connaissance des niveaux de service historiques ainsi que des contraintes produits et magasin. Ce système fluide permet de modifier le plan de réassort en temps réel quand une information arrive. Les ruptures sont évitées au maximum, optimisant ainsi le chiffre d’affaires et la fidélité du consommateur.

 

Le segment « Process-on-the-Fly » est-il pertinent pour mon activité ?

Oui, si vous souhaitez : 

  • Répondre avec succès à un contexte commercial volatil et à des règles et réglementations très changeantes
  • Fusionner avec une autre entreprise ou faire une acquisition; 
  • Accélérer les processus d’analyse commerciale ; 
  • Améliorer en permanence les processus et la qualité en instaurant un contrôle en temps réel ; 
  • Développer des produits en collaboration ; 
  • Gérer des services. 

En quoi le segment « Process-on-the-Fly » peut-il aider mon activité pendant la récession ?

L’objectif primordial en période de récession en ce qui concerne ce segment est de protéger les fondamentaux. Le segment « Process-on-the-Fly » constitue un lien essentiel entre les opérations technologiques fondamentales de l’activité et les accélérateurs d’innovation représentés par la ‘roue’ située au haut de notre schéma Technovision. Ce segment permet de développer des compétences fondamentales à une bonne marche de votre organisation. Ce segment apprend à l’organisation dans son ensemble à réaliser des adaptations intelligentes. La perspective est à moyen terme : les investissements requis n’auront pas, pour la plupart, un retour immédiat mais permettront des économies à l’avenir.

Technologies à l’œuvre dans le segment « Process-on-the-Fly »

  • Outils de gestion et d’optimisation des processus métiers 
  • Moteurs de règles opérationnelles
  • Plateformes d’application composites
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